截止到2014年底，工程机械主要产品保有量约为650万～710万台。

　　工程机械行业仍有巨大潜力

　　1. 国Ⅲ排放标准的实施，将通过更新换代会产生约250万台工程机械增量空间。迫使企业加大力度改革产品，突破技术“瓶颈”。目前，相关部门正在推动相关政策的出台，刺激用户的积极性，这需要一个过程。

　　2.禁止非正常渠道进口的工程机械，主要针对挖掘机产品。如果能有效遏制非正常渠道进口，每年能新增近万台挖掘机的市场空间，相当于中国挖掘机十分之一左右的产量。

　　3. 2015年，中国企业在“一带一路”相关的60个国家新签对外承包工程项目合同3987份，新签合同额926.4亿美元，占同期中国对外承包工程新签合同额的44.1%，同比增长7.4%;完成营业额692.6亿美元，占同期总额的45%，同比增长7.6%。

　　如今的市场，无论是制造商还是代理商，都处于微利时代，市场低迷的时候更需要进行调整，根据市场与客户需求调整经营理念和营销思路是企业准确把握市场脉搏的重要手段。

　　事实上，很多企业已经开始逐渐重视服务，开始加大服务的投入，希望在服务上能够有所突破，能够树立良好的品牌形象。

　　我国工程机械行业对围绕工程机械售后使用过程中的各种服务的后市场的发展都不够重视，后市场发展程度远远落后于发达国家。相关数据显示，欧美日国家工程机械行业的利润构成中，新设备贡献比例不到20%，维修服务贡献率却占据半壁江山，此外，配件环节、租赁等业务以及二手设备贡献率也十分突出。

　　然而任何一个市场的发展都难免会出现一些弊端，工程机械后市场亦不例外。服务投入高、利润低，服务定位为整机销售的辅助，服务创造利润意识薄弱等市场软肋已经初现端倪。

　　基于目前的后市场状况和内外部因素，有远见的企业已将后市场提升到战略层面，针对企业自身情况，制定后市场发展战略。包括细分工程机械客户对于后市场的需求，为客户量身定制后市场解决方案等内容。解决方案可涵盖后市场服务、配件、经营性租赁、二手机、再制造这等。推动后市场向市场化发展，改善企业盈利模式，提升企业盈利能力。